Identificación de beneficios, recursos disponibles y necesarios y, por último, las acciones a realizar con los plazos de tiempo óptimos para conseguir tu objetivo

Verbalizar, escribir, comprometerme o comprometer a mi equipo a cumplir el plan de acción y comunicarlo a los implicados

Especificar las acciones concretas para emprender los plazos para su realización

Identificar mis recursos disponibles o los de mi equipo y los que faltan para conseguir el objetivo

Chequear el grado de compromiso con el plan de acción, propio o el de mi equipo. ¿Me siento responsable o me siento víctima? ¿Soy parte de la solución?, ¿Nos sentimos responsables o nos sentimos víctimas?, ¿Somos partes de la solución?

RECOMENDACIONES

• Trabajar el plan de acción desde el quiero, la ilusión y el empoderamiento
• Aprovecharse en las acciones de las fortalezas de las personas y no centrarse en las debilidades
• Identificar claramente los grandes hitos del plan de acción
• Dar el mismo valor a recursos disponibles que a los necesarios

"La manera más efectiva de hacerlo, es hacerlo" Amelia Earhart

• Plan de acción

¿Cuál es tu (nuestro) plan?

¿Qué harías (haríamos) y cuándo?

¿Cuáles son tus (nuestros) siguientes pasos?

¿Qué vas a hacer distinto a partir de ahora?, ¿Qué vamos a hacer distinto a partir de ahora?

¿Qué dificultades prevés?

¿Qué vas (vamos) a ganar?