Identificación de metas personales o de mi equipo. La validación, concrección y medición de objetivos son claves para garantizar una adecuada gestión de mis responsabilidades como líder.

Debo asegurar que mi objetivo o los que fije con mi equipo cumpla estas características:

S: Específico y claro

M: Medible

A: Acordado. Y que mi colaborador o equipo se sientan comprometidos con él

R: Realista y alcanzable

T: Planeado por etapas y con un plazo

Plus: Expresado en positivo, que genere emoción al conseguirlo, desafiante y retador y que depende de uno mismo de principio a fin, ético y sistémico

Recomendaciones

• Entendemos que la mejor forma de predecir el futuro es crearlo. Para ello, ponemos foco en el objetivo que queremos conseguir y no en el problema
• Los objetivos aportan sentido a nuestra vida profesional, nos proporcionan un sentimiento de precisión, nos ayudan a estructurar nuestra actividad y a establecer prioridades
• Declarar un objetivo desde el "Quiero" compromete con ilusión
• Los objetivos son integradores de los cambios, aprendizajes y evoluciones que cada uno quiera aportar

Objetivo general del Programa

• Desarrollar, actualizar y potenciar las capacidades de gestión de cada participante. aportándoles una metodología orientada a objetivos y a la gestión de personas, junto con las técnicas y herramientas para mejorar su desempeño tanto a nivel individual como en la gestión de sus equipos. Todo ello, alineado con los objetivos de la organización.

Objetivos específicos del Programa

• Desarrollar el talento y el potencial de los participantes de cara a su liderazgo en la gestión de equipos. Trabajarán aspectos como: generación de contexto y confianza, niveles de escucha, la gestión emocional, los noveles de aprendizaje, feedback y feedforward, la comunicación efectiva, el poder del lenguaje, la gestión del tiempo, el plan de acción y su seguimiento para conseguir los objetivos.
• Identificar fortalezas y áreas de mejora por cada participante respecto a las competencias de liderazgo, para realizar su propio plan de acción donde identificará objetivos de mejora y continuará trabajando en ellos día a día. El proceso de coaching individual posterior será el espacio ideal para alcanzar dichos objetivos y dar continuidad y seguimiento a los mismos.
• Conocer el impacto y el posicionamiento del líder (directivo) en el sistema.
• Explorar e integrar el enfoque de liderazgo de equipos: ser el líder-coach.
• Adquirir y entrenarse en competencias, habilidades y herramientas de liderazgo sistémico.
• Aprender de forma divertida con juegos de rol y dinámicas experienciales.

"El reto no es que la gente haga, el reto es que la gente quiera hacer" John Whitmore

• Objetivo Smart plus

• Distinción objetivo vs resultado

¿Qué te gustaría conseguir?, ¿Qué nos gustaría conseguir?

¿Cómo te quieres sentir cuando lo consigas?, ¿Cómo queremos celebrar el éxito de nuestro objetivo?

¿Cuánto deseas alcanzar tu objetivo?, ¿Cuanto deseamos alcanzar nuestro objetivo?

¿Cual es la parte más retadora?

¿A qué vas a tener que renunciar?, ¿A qué tendremos que renunciar?

¿De qué recursos dispones (disponemos)?

¿Qué ayuda necesitas (necesitan)?